2010年3月29日下午2点，房地产公司召开支部大会，会议主题是由总经理邓涛同志对公司2010年年度工作报告《把握机遇、做好规划、精细管理、提升品牌为公司快速发展而努力奋斗》进行详细解读。目的是帮助党员同志加深对工作会报告的理解，统一思想，明确目标，坚定信心，深刻领会报告的精髓，科学指导党员同志充分发挥党员的先锋模范作用，带领其他员工围绕公司的工作部署扎实有效地开展工作，进而确保年度工作目标的实现。会议由公司党支部书记张光琼同志主持，公司全体党员参加。

     会上，邓涛总经理对报告中的第三部分2010年工作部署进行详细的解读。一是解读公司今年工作的总体指导思想及重要目标指标；二是解读公司2010年的各项工作部署。

     邓涛总经理说：做好公司三五发展规划的制定工作，对于确保公司沿着正确的轨道前进有着十分重要的作用，公司必须重视并做好公司三五规划的编制和落实工作，要通过PEST和SWOT分析法对企业的外部环境及内部资源进行科学的分析，进而确定公司的发展目标及保障措施。规划制定好之后，关键在于做好发展规划的贯彻落实工作，即提升公司的团队执行力，用高效的执行力来确保战略目标的实现，提升执行力的关键一方面是使公司的各项管理实现工作标准化、流程标准化、产品标准化和合同标准化，另一方面是要提升员工的事业心，责任感，培养员工对企业的“主人翁”精神，不断提升个人的综合素质，使自己早日成为企业快速发展所需要的合格人才。

     听完邓总经理的解读后，张书记指出：邓总经理在繁忙的工作中，抽出时间来对工作会报告进行深刻而精彩的解读，不但讲了目标，也谈了措施，解读了管理理论，也讲了工作方法，内容丰富，希望大家在以后的工作中，以“再上台阶”为要求，结合自己的岗位职责分工，积极主动的开展工作，为实现公司发展更上一层楼作出自己应有的贡献。