今年，是公司落实科学发展观，落实两大管理目标，实施企业转型，加快实现公司“二五”发展战略规划、构建和谐企业的重要一年；公司党委在企业发展的这一关键时期，必须充分发挥保证监督和把关定向作用，为全面完成公司年度目标作出积极贡献。

        公司党委确定了今年工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以科学发展观统领工作全局，坚持以人为本、抓好班子建设和队伍建设，创建市级文明单位、提升企业形象，落实两大管理目标、提高企业管理能力和管理水平，健全完善企业文化体系、营造良好文化氛围等四大工作为主线；全面夯实党的基础工作，大力推进党风廉政建设，发挥好工会、共青团作用，促进企业发展、构建和谐企业。围绕公司的生产经营中心和集团公司党委的工作部署，重点抓好以下几项工作：

        一、以班子建设和队伍建设为重点，不断改善人力资源结构，为企业长足发展提供坚强的人才支撑

        一是要持续加强领导班子建设。

        领导班子建设是各级党组织都必须高度重视并常抓不懈的一项长期性工作，要继续深化“四好”领导班子创建活动，着力建设高素质领导班子。加强对二级党委、总支创建活动的检查与指导，加强领导班子成员的任期考核和经营绩效考核，努力把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

        二是要进一步增强各级领导干部的忧患意识、危机意识和风险意识。

        企业摆脱生存危机之后，我们一些领导干部在不同程度上滋生出小富即安、一劳永逸的思想，艰苦奋斗、吃亏耐劳的精神传统开始有所涣散。但我们一定要意识到越是在企业发展、上升的时期企业经营风险和管理风险越大，企业的规模越大其潜在的各种风险也越大，因此牢固树立忧患意识、危机意识和风险意识显得尤为重要；我经常讲两句话：最大的敌人往往不是竞争对手，而是我们自己，最大的风险就是风险意识的缺失，尤其是我们思想的松懈和情绪的盲目乐观。公司今年上半年总的经营形势不错，7月下旬将召开经济活动分析会，各项指标都在稳步提高，但经营风险也在加大：尤其是钢材等材料涨价风险、国家银根收紧后的资金回收风险、投资回报风险等都在加大，必须采取有力措施化解风险，切不可掉以轻心！

        三是要持续加强员工队伍建设，突出抓好人才队伍建设，切实提高全体员工素质和员工执行力。

        员工队伍素质的高低将直接决定企业的发展质量和发展速度，所以必须将加强员工队伍建设作为一项长期性、战略性的任务抓好、抓实、抓出成效。要继续通过月度职工大会的形式，加强员工形势任务教育；要继续贯彻落实两大管理目标，尤其是要通过学习型组织的建设，增强员工的发展后劲；要继续以企业共同价值观为核心，落实精细管理理念，建立规范管理、规范操作、严格制度管理的良好氛围，切实提高员工的执行力。

        四是要坚持“党管干部，党管人才”的方针，广泛宣传“在给定的岗位上能够最大限度发挥作用、创造价值、创造业绩的就是人才”的人才新观念。

        公司于4月28日组织召开人才管理研讨会，会上针对公司目前在人才管理方面存在的问题和难点，进行了深入的分析和讨论，对下一步人才管理工作进行了部署。因此，公司各级党组织要认真领会人才管理研讨会精神，结合公司“二五”发展规划的总体部署和实施进程，统一公司人才的认识标准；重视人才的培养、引进和使用，健全人才工作的机制和政策；因地制宜，及时调整人才队伍建设的目标和方法，全面落实公司人才工作部署和工作要求，努力提高执行力，使公司人才队伍建设能更好地适应公司快速发展和结构调整的需要。

        二、以落实两大管理目标为核心，不断提高企业管理能力和管理水平

        当前，我们正处于企业转型的关键时期，转型的成功与否将在很大程度上取决于精细管理理念和两大管理目标能否实现。精细管理追求的目标就是同行业同专业的先进水平和领先地位。要通过抓好精细管理实现公司内部资源的最优配置，提高每个员工的执行力和工作绩效，改善各工作单元之间的协作能力，提高公司整体的结构性效率，进而使企业的整体效益更为突出。

        创建学习型组织是建设创新型企业的前提和基础，建设创新型企业是创建学习型组织的要求和目标。创建学习型组织和创新型企业不能光喊口号，要落实目标、落实规划、落实措施；学习型组织是关于组织的概念和员工角色的一种崭新的态度和理念，其核心在于解决问题和提升员工解决问题的能力。公司党委要切实制定创建学习型组织工作规划和纲要并加以落实，在党组织中率先实现创建学习型组织的目标。因此，各级党组织要按照《学习型组织的理论与实践》专题讲座上所提出的理念、方法、途径和工作要求，认真抓好实践和落实。要把创建学习型组织作为今后一段时间两级党委的一项中心工作来抓，通过在整个公司范围内培养和提升员工的学习能力来获得和保持公司的竞争优势，深入思考，大胆实践，提出新思路，探索新方法，进一步营造学习型企业的文化氛围，构建学习型组织的新局面。

        三、以市级文明单位创建为载体，不断提升企业影响力和软实力

        公司党委已确定在今年创建市级文明单位，现已被市文明办列为创建单位，创建工作进入实质性阶段。创建市级文明单位是企业发展新阶段的必然要求，各级党组织必须高度重视并围绕这一目标开展工作。市级文明单位的创建是一个系统工程，涵盖精神、物质、政治等三大文明建设，为“创建”而“创建”的形式主义必须杜绝，要通过文明单位的创建不断提高员工素质、提升企业的影响力和软实力。去年，我们有三家单位开展了创建活动。今年，我们调整了思路，以中冶建工为单位，一次性创建。但是，在创建过程中，要督促二级单位按照文明单位创建的标准和要求，包括精神的、物质的和政治的三个方面进行整改、完善，这样才能提高我们的创建效率和知名度。

        我们要将市级文明单位创建与提高员工素质、加强员工队伍建设、提高全体员工执行力紧密结合起来；我们要将市级文明单位创建与落实两大管理目标，特别是创建学习型组织紧密结合起来；我们要将市级文明单位创建与企业文化体系的健全完善，以及推进企业文化，特别是企业共同价值观的实践紧密结合起来；我们要将市级文明单位创建与各级党组织的日常工作紧密结合起来。只有抓好了上述“五个结合”，市级文明单位的创建才具有深刻的现实意义，才能在公司内外产生长远而广泛的影响力。要克服为创建而创建的思想，通过创建活动真正解决我们存在的具体问题，要利用创建活动的载体提升我们的整体实力。

        四、以进一步健全完善企业文化体系为目标，不断推动企业文化的纵深发展

        企业文化建设是一个不断创造、充实，没有终点的长期工作。通过近几年的不懈努力，企业文化建设已取得若干重要成果，下一阶段，我们要进一步健全完善企业文化体系，在共同价值观基础上，逐步形成具有中冶建工特色的学习文化、经营文化、创新文化、质量文化、安全文化、理财文化、廉洁文化、反思文化、效率文化、忠诚文化等十大文化理念，通过在实践中的充实提炼，赋予其特定的内涵，最终形成我们的规范提法，作为我们工作的行为指南。

        十大文化理念的提出标志着我们的企业文化建设已进入新的历史阶段；十大文化理念的形成过程将是我们企业文化建设的又一个关键时期。从提出到形成，再到落实，各级党组织有大量、细致、艰苦的工作需要做；要发挥组织的作用，发挥党员的作用，从而带动全体员工积极投身于企业文化建设。总之，企业文化建设今后一段时间的基本要求是：“规范解释，提高共识，入脑入心，指导行动”。“规范解释”，就是对十大文化理念的表述和内涵要有规范的解释。这十大文化理念的提出，它的表述和内涵实际上是我们多年来实践企业文化和企业经营管理工作的总结过程，也是对我们今后企业文化建设发展的一个展望。“提高共识”，就是要提高全员对企业文化的认可度。企业文化的关键就是要有全员的认可，思想统一，理念统一，行动才能统一。“入脑入心”，就是要让每位员工深刻理解领会。“指导行动”，就是要真正意识到这些理念是我们应该做的，应该坚持的，以此指导我们的行动，指导我们的各项管理工作。我们不仅要修编《企业文化手册》，还要进一步强化《标化现场企业标识》的落实，这也是企业文化建设的外在表现。要通过外在表现去体现企业实力，把外在表现和内在实力有机结合起来，用企业文化指导我们的各项管理实践。

        五、认真做好各项基础工作，不断加强党的建设，发挥好党委的政治核心和保证监督作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用

        一是要继续深入学习贯彻党的十七大精神和公司第一次党代会精神，全面推行精细管理、建设学习型组织和创新型企业两大管理目标，促进企业又好又快地发展。公司两级党委（党总支）要坚持理论联系实际，认真组织学习党的十七大精神，深刻理解党的十七大主题和精神实质，并与贯彻落实科学发展观相结合、与构建和谐中冶相结合、与加强党的先进性建设相结合、与努力完成年度经营目标相结合，统一思想和行动，把智慧和力量凝聚到实际工作中去，以改革创新精神推进各项工作。

        二是要进一步深入贯彻落实科学发展观，按照公司2008年工作会部署和公司“二五”发展规划，不断自主创新，强化管理，专注于建筑领域，以推行精细管理来发挥资源的最大效力，以推行低成本战略来提升核心竞争力，以做强做大主体专业来提高盈利空间，以打造企业品牌来扩大市场份额。公司两级党委（党总支）要把服从服务于公司发展作为党建工作的出发点和着力点，融入生产经营中心，发动广大员工，围绕经营生产开展活动，努力构建和谐中冶，实现企业的全面、协调和可持续发展，确保公司经营生产目标的完成。

        三是要进一步加强党组织自身建设工作。公司党委将2008年定位为组织建设完善年，工作重点是规范组织管理，解决组织工作中的几个突出问题；目标是通过夯实基础，为下一步组织工作的创新提供必要条件。党建工作必须创新，要摒弃“就党建抓党建”的思维，突出“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，要紧扣企业中心工作谋划党建工作，要主动将党建工作与企业的发展目标，发展战略和管理重点有机结合，共同谋划，真正将企业党组织的政治优势转化为生产力，转化为竞争优势。

        我们要认真贯彻市委组织部关于在全市组织人事系统开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动的要求，继续加强基层党务工作者的教育培训；要继续落实“党的组织架构与行政建制相匹配”的公司一次党代会要求，将混凝土公司等发展态势良好的党总支升格为党委，在条件具备的二级单位建立党总支；要完善项目党支部在新形势的工作标准、工作内容和工作形式；要重点研究、解决组织发展工作中存在的问题，在规范发展程序的基础上，主要是兼顾发展数量和发展质量，下功夫扩大申请入党者数量和入党积极分子数量，尤其要将优秀青年和业务骨干吸引、团结到党组织周围。党的组织建设的基本要求就是要“将骨干发展为党员，将党员培养成骨干”。只有做到了这两条，我们党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能真正落到实处。

        四是要进一步认真做好宣传工作和思想工作，以十七大精神和公司第一次党代会精神作为宣传工作的主线，结合年度工作会精神和企业发展远景，通过加大公司重要事件的新闻报道力度，对全体党员和广大员工进行形势任务教育，全面完成统一思想、统一认识、明确任务、形成合力、促进发展的宣传、思想工作目标。

        要加强思想道德教育，正确把握舆论导向，增强宣传思想工作的针对性和实效性，引导员工正确理解整体与局部、现实与长远、竞争与发展等利益关系；要加强形势任务教育，增强员工的市场意识、忧患意识、竞争意识和创新意识，引导员工自觉践行“追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是我们最大的快乐和享受”的企业共同价值观；要不断提高对外宣传报道的质量，增加对外报道的数量，紧扣公司重大事件、重点项目，在中冶集团、重庆市等主要媒体展示公司发展的实绩。思想工作要注意解决少数人做的倾向，要逐步建立所有领导干部和管理骨干一岗双责的思想工作体制和责任制。不会做思想工作的干部，算不上一个称职的干部。只有做好思想工作，业务工作才能顺利推进。做好思想工作是我们对全体领导干部的要求，而不仅是对政工干部的要求，在这方面，我们的思路要作调整，制度要逐步完善。

        六、进一步着力加强党风建设和反腐倡廉工作

        按照中央纪委、市纪委和市国资委党委的部署，紧紧围绕公司2008年度的工作目标开展工作，全面履行党章赋予的职责，继续贯彻落实党风建设和反腐倡廉责任制；按照党的十七大精神和公司第一次党代会的要求，加强对重点经营环节的监督管理，充分发挥效能监察在标本兼治、综合治理方面的监督保证作用，防惩并举加大责任追究力度，为公司的发展提供纪律保证。

        一是要进一步加强党风建设和反腐倡廉教育。

        要按照党风建设和反腐倡廉责任制的要求，建立健全党风建设和反腐倡廉的领导机制和工作机制，发挥纪委在党风建设和反腐倡廉工作中的组织协调作用，明确各级组织、各部门在党风建设和反腐倡廉工作中的责任分工。

        要继续组织好公司各级领导人员关于党风建设和反腐倡廉的教育和学习。要利用党委中心组、有关专业会议、党组织生活方式，并结合日常业务工作等，组织好党风建设和反腐倡廉的深入学习；要利用多种形式开展好理想信念、遵章守纪、社会主义荣辱观等方面的教育，夯实党风建设和反腐倡廉的思想基础。

        要进一步推进企业廉洁文化建设。要结合公司体制变化和精细管理、创建学习型组织和创新型企业目标的要求，把廉洁文化建设作为企业文化建设的一项重要内容适时推进。充分发挥廉洁文化教育的熏陶和导向作用，努力营造“依法经营、以廉为荣、以贪为耻”的舆论氛围。

        二是要围绕中心工作，深入开展效能监察。

        按照国务院国资委《中央企业效能监察暂行办法》、《中国冶金科工集团公司效能监察办法》的要求和公司工作的实际，制定《中冶建工有限公司效能监察实施细则》并认真贯彻实施。按《细则》的要求和公司的安排对亏损的单位、亏损项目部进行效能监察。通过监察，发现问题，及时整改，堵塞漏洞，避免效益和国有资产流失。对因失职造成国有资产损失的，都必须依据有关规定进行责任追究。

        三是要进一步做好信访举报和案件查处工作。

        要发挥好信访举报获取信息的主渠道作用，同时通过开展效能监察拓宽案源，在办理信访举报工作中，继续坚持分级负责、归口办理的原则。

        在案件查处工作中，一要坚持依纪依法办案，严格办案程序和工作原则。二要综合运用法律法规、党纪、政纪、经济处罚和经济赔偿、组织处理多种方式和手段，最大限度地避免和挽回经济损失，维护企业利益。三要通过对查办案件的剖析，分析发案原因和规律，督促有关单位或部门建章立制，堵塞漏洞，精细管理。

        四是要进一步抓好纪检监察干部队伍自身建设。

        形势变化和公司的发展对纪检监察工作提出了新的更高的要求。为此，要进一步抓好纪检监察干部队伍的自身建设，要根据实际配备好公司各级纪检监察干部，加强纪检监察干部自身的业务学习和素质教育培训,建立一支精干、高效、让公司党委放心的纪检监察干部队伍。

        七、坚持以人为本，努力构建和谐中冶建工

        我们要以维护单位内部稳定和谐为目标，努力实现单位内部“两个最大限度”，即最大限度地致力于单位内部和谐，最大限度地消除单位内部不稳定因素

        一是要着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，形成全体员工各尽所能、各得其所、和谐相处的局面。要进一步关心离退休人员的生活。各单位和有关单位的党组织都要保证今年公司所确定的内部员工清欠目标的全面完成，尤其是退休员工的补差清欠。今年内必须彻底解决所有员工历史拖欠的内部清欠工作。我们要进一步落实稳定工作责任制，以畅通信访渠道，创新工作机制，规范信访秩序，解决突出问题为重点，完善稳定工作网络，构建维护稳定工作长效机制。

            二是要建立健全单位内部治安管理规章制度，完善人防、技防、物防相结合的防范体系，强化规章制度的贯彻落实。切实加强维护单位正常生产、经营、工作秩序，预防违法犯罪和减少自然灾害事故的发生。

        三是要发挥部门职能作用，加强情报信息的收集与掌握，完善信息员队伍建设，拓宽信息来源渠道，及时收集各类影响单位内部稳定的动态情报信息和不安定因素并严格情报信息报送制度。

        四是要进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，定期制定工作要求和排查重点，预防和妥善处置发生在单位内部的群体性事件。工作中坚持“政策底线不突破，矛盾不激化”两条基本原则。

        五是要认真贯彻落实消防工作“预防为主，防消结合”的方针，杜绝重大火灾、特大火灾和火灾亡人事故，力争不发生一般火灾事故。杜绝爆破器材被盗、丢失。

        六是要加强检察监督，完善单位内部防范机制，把安全防范检查作为及时发现和消除隐患督促整改的有效措施，进一步落实各项防范工作。

        八、加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持工会、共青团依法照章、独立自主地开展工作

        工会、共青团要结合企业文化建设，通过适时组织小型多样的文化体育活动，丰富员工业余文化生活，为凝聚人心、形成合力、构建和谐企业作出应有贡献。

        同志们，让我们团结一致，进一步加强党的建设，为公司早日建成创新型企业和学习型组织，提前实现公司“二五”发展规划而共同努力奋斗！

谢谢大家。